乐鱼体育-集团公司召开司库收官暨财务共享平台正式上线大会

1月9日，集团公司召开管库收官暨财政同享上线年夜会，对于集团管库体系设置装备摆设举行总结，对于财政同享平台上线举行部署。集团党委副书记、总司理廖家生出席集会并发言，集团外部董事、班子成员到场集会并配合为中国物流集团财政同享平台上线开幕。集团财政金融部副总司理（主持事情）吴子云主持集会。

廖家生充实必定了集团管库系统及财政同享设置装备摆设成效，对于进一步贯彻国务院国资委要求，连续推进财政数智化转型，打造世界一流财政治理系统提出要求。夸大全集团要同一思惟、凝结共鸣，深刻理解财政数智化转型的主要性，指出财政数智化转型是集团设置装备摆设世界一流企业的战略选择，是集团转型进级的必由之路，是与时俱进、掌握将来的主要举措。要求各公司锚定方针，始终如一，连续富厚财政数智化转型的内在及外延，深化对于“年夜管库”系统的熟悉，拓展功效、扩展运用，杜绝“建而不消”，鞭策财政同享做深做实，深挖数据价值，更好撑持谋划决议计划。招呼全体系扶摇直上、更进一步，周全吹响财政数智化转型的军号，向着设置装备摆设世界一流综合性现代物流企业集团的方针迈进。

集团党委常委、总管帐师刘成回首了一年多来设置装备摆设“好用”财政数智化系统的过程和成效，缭绕实现系统“用好”及“管用”的方针，提出以管库为出发点鞭策财政数智化转型进级，设置装备摆设以危害提防为焦点的管控系统及基在数据的决议计划支撑系统。

会上，集团财政数字化设置装备摆设事情组组长胡梅报告请示了管库系统及财政同享设置装备摆设结果，铁物股分、中国储运、物流股分、中包公司作了设置装备摆设及运行经验交流。

集团公司财政同享平台开端构建了以业财一体化、管库、财政同享、智能报表为焦点的财政数智化系统，打造特点的业、财、人、税、金、档一体化管控平台。经由过程同一财政轨制、同一财政流程、同一管帐科目、同一核算法则、同一财政陈诉及同一财政评价指标系统，鞭策实现全集团“一本账、一张网、乐鱼体育一个库”；经由过程构建集团公司全景化流程框架，梳理7年夜营业范畴、4年夜辅助流程及231项详细流程，实现各种谋划资源“看患上见、管患上住、调患上动、用患上好”，助力世界一流财政治理系统设置装备摆设。

集会以“现场+视频”的情势召开，集团高管、总部各部分、各直管公司卖力人，全体系财政职员到场集会。